2017年3月1日上午，业务大厦628室，集团信息发展部、信息分公司经理郭立新组织召开了营口港智慧港口示范工程项目关于危险品示范工程调研会议，交通部水运科学研究院罗本成博士以及相关专家、华为公司信息化战略咨询专家李克武、集团设施设备部、股份安全环保监督部、股份四公司、仙人岛码头公司负责人、信息分公司相关部门经理参加了此次会议。
会议针对营口港危险品管理，如何进行智慧港口示范工程项目的申报，以及我港危险品的装卸、大件运输、监管和管理过程中有哪些亮点，未来营口港危险品管理应该如何监管，进行了深入的探讨，同时针对如何更好的组织立项申报材料做出了具体部署要求。
会议主要内容如下：
1、水科院罗博士针对智慧港口示范工程立项申报材料的具体格式框架做出了具体的讲解，包括明确示范工程的必要性、可行性以及危险品管理智能方案如何设计等方面进行了详细的阐述。
2、安全环保监督部危险品科负责人介绍了鲅鱼圈港区大型油库分布情况，鲅鱼圈区罐区储罐现状以及罐区容量情况进行了详细介绍。
3、针对目前危险品应用业务使用情况，以及信息化系统应用情况，下一步十三五有哪些升级改造的地方进行了详细的了解。
4、针对危险品作业方面如何与省里的系统更好的对接，进行互联互通，营口港有怎么样制度的创新，如何寻找亮点，会上各单位负责人各抒己见提出了建设性的意见。
6、罗教授针对其他港口危险品监管的应用情况进行了详细的介绍。
7、设施设备管理部提出未来发展方向—集团一体化监管平台。
8、针对各油品公司上报提供资料做出了具体要求。
1)危险品作业码头泊位等级、能力、数量、岸线，包括总资产的要求。
2)实施主体近三年的业务规模：港口吞吐量、铁水联运量、危险货物操作量或监管量、项目效益、资金保障。
3)市政府如何对营口港危险品业务进行监管，需要上报流程图，以及流程图的说明。
4)危险品信息化现状情况：提供信息系统功能、应用情况、技术架构、使用效果。
5)梳理目前危险品作业监管现状、有哪些特色特点。
您好！请登录