成都烟草物流公司积极推进设备精益管理体系建设

近日，成都烟草物流公司以提升设备内部管理水平为切入点，紧紧围绕精益管理工作要求，结合自身实际，深入研究，积极构建物流设备管理体系。

物流设备状态精益管理体系，主要目的是实现设备预防性维护和设备成本可视化管理，有效提升全员设备维护参与意识。为此，物流公司专门成立了精益课题小组，开展构建卷烟物流设备精益管理体系的课题研究。

期间，对现有的540余台、共计68套卷烟物流设备进行分析研究，根据设备原理结构、功能、所处流程环节、控制方式等属性，开展卷烟物流设备的层级分类研究，并最终选取十台卷烟物流关键设备作为研究对象，通过FMEA分析确定关键设备三个层面共146项状态指标体系，建立了主要设备故障树。通过对关键设备的状态指标值分析，将设备监控及处置划分为“维护、诊断、修复、改善”四个管理模块，并针对不同层次的作业人员，依据状态指标值从管理制度、作业流程、实施标准、保障措施等方面建立起一套分区域、多维度的全员物流设备状态管理体系。

在对设备状态管理体系的实践活动中，小组成员累积完成23类76项修旧利废活动，开展重大疑难故障维修活动20类31项，完成20类84项小改，编写OPL教材123篇，取得实用新型专利3项，制定并形成了《卷烟物流典型设备维护保养手册》和《卷烟物流设备通用环节故障诊断手册》。通过卷烟物流设备精益管理体系建设的持续推进，物流公司共计节约维修和备件费用189万元，节约仓储租赁费用141万元，节约人工成本费用23万元，年创造卷烟分拣效益135万元，累计创造经济效益488万余元，预计全年设备维护、运行费用可下降十个百分点以上。(成都市烟草专卖局)