接货—验货—收货—生活—配货—发货
也即是说，配送中心起首要接受多种类、少许量的货物；其次，考试商品种类、数目能否吻合要求，是否有残次；然落后行生活，该生活任务要顺应分店的特定需要，而且力争使生活的光阴最短、数目起码。当接到发货通知时，当即配货，按分店的要求，把种种商品配齐，并按差异的标的目的进行分类以及发送。与此同时，还要进行畅达加工以及信息处置等事项。个中收货、配货以及发货的进程比拟简朴。
收货要执行下述功能。当货物运抵时要掀开包装箱，搜查商品能否松弛，进行收货注销，注销形式包罗货色达到日期、光阴、运费、承运者姓名、发票张数、何人何局部倾销等，正在收货进程中最主要的任务时搜查货色数目、质量、发货单与定货单能否吻合。数目搜查的体式格局个体有四种，即直截搜查、盲查，半盲查、连系搜查，这四种办法各背运弊。配送焦点可依照环境抉择采取哪种体式格局。
配货是按发货要求将商品分拣进去的，放到发货场合指定的职位地方。配货功课而今基本上是采取机器化的配置，重要采取下列两种配货办法。第一种是劳绩体式格局，行将须要配送量较多的同种商品集中搬运到发货场合，然后将每一一货色所需的数目掏出，分袂放到每一一货位处（每一一货位对于应一分店），直至配货竣事，然后再将下一种商品按上述办法正在每一一货位上分派。第二种是摘果体式格局，即搬运车来回生活场合，按分店要求从某个货位上取下某种商品，巡回竣事后就实现瞭一个分店的配货，接著再对于下一个分店配货。前者妥善于种类少、分店多的物流配货，后者妥善于种类多、分店少的物流配货。
发货是配送焦点任务流程的最初一道关头，连锁企业依照各分店的定货要求，严格依照定货配货，然后构造车队运输，实时而准确地把商品送至各家分店。
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