企业对第三方物流公司的选择

确定瞭企业的物流营业应采取第三方物流就事后，具有一个重要问题即是第三方物流供应者的选择，若何连系自己实践、对于第三方物流供应者进行评估，选择公平而超卓的协作者，是企业物流体系设想的又一个主要问题。

就事威力、诺言、协作关连不乱度、资本、信息同享、经济实力、所长与危害同享，是企业选择第三方物流协作者时对于其评估的重要因素。

企业对于第三方物流协作者选择的影响因素

因为每一个企业的详细环境差异，对于各类因素应进行深切说明，针对于企业共同的物流营业流程与要求，提出关于本企业物流营业成败的详细影响因素以及环节因素，虽然终极确定的影响因素也可能同上述重要因素有所不同。第三方物流协作者选择问题即是依照前面的若干个影响因素(和本企业独有的影响因素)，从几许个企业落第择出最佳的协作同伴。

总而言之，企业第三方物流协作者的选择进程可以分红下列若干个重要的步伐：

(1)由专家形成评审年夜组，并确定影响同伴选择的因素;

(2)由列位专家对于各因素进行评选，确定其断定矩阵;

(3)算计出反映每一个因素绝对主要性的权重向量;

(4)由专家对于竞选企业进行评估，创建断定矩阵;

(5)算出每一个竞选企业正在每一个影响因素下的权重向量;

(6)最初算出每一个企业的终极分数，最高者为得胜的企业。