海运技术召开2016年三季度经济运行分析会暨管理、安全例会

10月28日下午，海运技术在公司四楼多功能厅召开2016年三季度经济运行分析会暨管理、安全例会，公司党政领导班子成员、中层管理人员共27人参加会议，会议由公司党委书记、纪委书记樊冲主持。

会议传达了上海中远海运2016年三季度经济运行分析会暨第四次安委会会议的主要精神，总结了前三季度安全标准化执行情况并布置了四季度安全工作。生产经营部和财务部汇报了公司前三季度的业务经营状况和财务运行情况，航海资料服务中心、供应部、助航船队三个生产一线部门分别进行了交流发言。

会议指出，在全体职工的共同努力下公司三季度经济运行质量总体保持平稳，各项生产经营任务发展向好，提质增效六项工作整体有序推进，安全风险防控不断不乱，但距离年初制定的考核目标依然存在不小的差距。纵观市场环境，全球经济增速放缓、航运业持续低迷的常态短期内难有改观，集团各板块改革重组的推进也将给公司业务经营带来更多不确定性，这都需要全体职工提振信心、迎难而上、洞察机遇、趁势突围。

会议对公司四季度工作提出了以下六方面要求：一是做好“两金”清收工作，确保应收账款颗粒归仓，务必保证年末不突破800万元的考核要求;二是加快推进“压减”和低效无效资产的清理处置工作，为达成全年考核目标不懈努力;三是狠抓现有业务不放松，努力拓展、延伸服务朝纵深发展，抢占市场主导地位;四是打好2016年提质增效攻坚战，要求各部门从实际出发，全面梳理总结全年工作，发现亮点、查找缺陷、制定对策，为来年开好头、起好步;五是结合集团对公司地块的整体规划要求，尽快成立专项小组，研究制订迁址方案、合理调整人员架构，提前做足准备工作;六是跳出传统思维模式，结合上海中远海运“十三五”发展规划中的航运海事板块定位，提前谋划公司2017年发展思路。