物流行业的狂风暴雨即将来临!
近年来，随着互联网+模式的提出，物流行业也越来越互联网热，短短几年时间冒出了各种各样的互联网+物流模式。
模式创新
模式一、把原来相对分散的物流企业集中，就变成了物流港。
模式二、把原来的换驾驶员，变成换车头，就成了甩挂模式。
模式三、把原来的物流中介公司的一张桌子，一部电话换成了一台电脑，安装一个APP，就变成了物流信息平台模式。
除模式三以外，其它的模式谈不上什么好的创新。
懂得用户，才能对症下药。看似简单的物流行业，其实真的要做好却不一定简单。任何的改变都是为了更好，越改效力越低，越改成本越高，这样的改变注定没有意义和价值。
标准化
如何做好一个真正好的物流模式?首先要了解物流环节各方的需求和痛点，真正从用户角度出发，而不是采用推理。中小企业的零担也将被标准化，中小生产企业的物流需求被广泛认为是无法标准化解决的，主要因为是中小企业要发的产品大大小小不尽相同，更有是零零散散，100件产品都要分散发给全国各地20～30个地方。由于其产品大小不同，根本要解决的是标准问题，几乎是不可能。
从现有物流模式看来都没有一个模式能解决问题，而就是因为难，所以这里这里就蕴藏着巨大市场，谁能解决标准问题，谁就能获得这个大蛋糕!
竞争激烈
随着物流企业的竞争激烈，市场需求已经越来越饱和，可以说物流企业的生存压力巨大。稍微大一点的企业物流都采用招投标方式，你争我夺，闹到最后也只是竹篮打水一场空，图个瞎忙。
目前在物流行业里，也就生产企业的一点零担发货有点利润，如果一旦这个也被互联网化，货源被控制了，物流企业将会更雪上加霜，物流企业的命运改变也就在一瞬间的事情。但，遗憾的是，零担物流的改变已进入倒计时。
自古以来，有江湖的地方就有英雄，有市场的地方就有淘金者。生产企业零担物流市场巨大，据中国物流协会统计，公路物流年运输总需求规模达6.6万亿，且每年都有增长。而智能物流，也同样看到了这个巨大的市场，并积极参与到其中。
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