企业物流系统的构成

物流公司一般可分为企业内部物流和企业外部物流。企业内部物流主要是企业内部的生产经营过程中所发生的加工、检验、搬运、储存、包装、装卸、配送等物流活动。企业外部物流指企业生产经营活动中与供应链各企业或各环节相联系的物流活动。企业物流系统就是指在企业活动中的各种物流功能，随着采购、生产、销售活动而发生，使物的流通效率提高的系统。企业物流系统构成结构包括企业物流系统水平结构和垂直结构。

1)企业物流系统的水平结构

企业物流系统的水平结构。根据企业物流活动产生的各个经营领域和环节，可以将其划分为供应物流、生产物流、销售物流和回收、废弃物物流。

(1)供应物流。为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时，物品在提供者与需求者之间的实体流动。企业为保证生产加工过程的顺利展开，需要不断组织原材料、零部件、燃料、辅助材料供应的物流活动。企业供应物流不仅要保证供应，而且还应满足成本最低、消耗最少的组织供应物流活动的需要。

(2)生产物流。生产过程中原材料、在制品、半成品、产成品等在企业内部的实体流动。生产物流是指发生在企业生产工艺流程中与整个生产工艺过程相伴生的物流活动，是企业生产工艺过程的不可缺少的组成部分。企业生产物流不仅表现为伴随生产加工过程各个环节而存在和运动，更重要的是在生产加工过程中表现为具有自身特性的系统运动。

(3)销售物流。生产企业、流通企业出售商品时，物品在供方与需方之间的实体流动。销售物流是企业伴随商品销售活动过程，实现商品使用价值有效转移的物流活动。企业销售物流的主要任务是通过包装、送货、配送等一系列物流方式来实现销售。

(4)回收物流。不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动。企业在生产、供应、销售的活动中总会产生各种边角余料和废料，这些东西的回收是需要伴随物流活动的。而且，在一个企业中，回收物品处理不当，往往会影响整个生产环境，甚至影响产品质量，也会占用很大空间，造成浪费。

(5)废弃物物流。将经济活动中失去原有使用价值的物品，根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等，并分送到专门处理场所时所形成的物品实体流动。

2)企业物流系统的垂直结构企业物流系统的垂直结构如图1-2所示。物流系统通过管理层、控制层和作业层三个层次的协调配合实现其总体功能。

(1)管理层。其任务是对整个物流系统进行统一的计划、实施和控制。其主要内容有物流系统规划、物流系统控制和绩效评估。

(2)控制层。其任务是控制物料流动过程，主要包括订货处理与顾客服务、库存计划与控制、生产计划与控制、采购、用料管理等。

(3)作业层。其任务是完成物流的各项作业活动，主要包括发货和进货运输、装卸搬运、储存保管、包装和流通加工等。